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圣 益 润 滑 油董事长韩忠义:一位有远见卓识的企业管理者

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发表于 2019-6-18 09:00:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
  在今年2月举办的天津市润 滑 油脂协会企业现场管理及安全生产和营销经验交流会议上,圣 益 润 滑 油的董事长韩忠义先生向广大行业佼佼者分享管理经验的时候说,在互联网发达的当下,圣益一直加大软体设施投入,带动硬体设施发展进步的经营模式成效显著,以合理的制度管理员工达到生产效率最大化。

  

  韩忠义先生这样说,是其从多年的企业管理过程中得出的经验总结,也是基于圣 益 润 滑 油公司去年引入了智慧工厂4.0系统之后的显著成绩。

  去年10月,圣 益 润 滑 油智慧工厂4.0正式投产运营。圣 益 润 滑 油智慧工厂利用物联网技术和设备监控技术加强信息管理和服务,掌握流程、提高生产过程的可控性、减少生产线上人工的干预、即时正确地采集生产线数据,合理安排生产计划及进度,满足高效、节能、智能可控且网络化的工厂需要。同时,智能系统还可以实时监测并反馈上百个基础油储存罐的储量、温度、湿度、密封情况等数据,避免出现不必要的问题,大大节省了人力,更能保证生产过程中产品的质量和数量。有了以上的硬件、软件搭配的组合系统,可以随时调度工厂的不同设备进行工作转化,达到智能化的生产管理模式。

  

  圣 益 润 滑 油引入这套先进的生产管理系统,花费不菲。但是在韩忠义先生看来,这笔投入,是必须的。4.0智慧工厂符合市场、符合自身发展需求,是一种全新的、先进的管理模式。在圣 益 润 滑 油智慧工厂智能化系统上线之后,为圣 益 润 滑 油厂区车间管理带来了翻天覆地的变化,其巨大的优越性令圣 益 润 滑 油智能化的生产管理模式成为可能,也大大提升了圣 益 润 滑 油的市场综合竞争力,圣 益 润 滑 油的销量也出现了明显的上涨趋势。

  此外,韩忠义先生还针对制约圣 益 润 滑 油主营业务发展的技术瓶颈,开展了一系列技术攻关。提升公司自主创新能力,为推进主营业务快速发展提供有力的技术支持和保障。

  

  历史经验告诉我们,所有伟大的公司,都是被一个个英明决策成就的。韩忠义先生引入智慧工厂的决策,已经被圣 益 润 滑 油的业绩证明,这是一个具有远见卓识的英明决定。而圣 益 润 滑 油,也必将在韩忠义先生的带领下,迈向更高的台阶,在中国润 滑 油行业创造出真正的民族品牌。


(本文由零点的水友撰写,观点仅代表作者本人,不代表零点南方立场。如有侵权,请联系删除!!!)




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